三川德青工程機械有限公司生產部結構件班組，共有一線員工14人，近年來結構件班組全面夯實班組管理基礎，著力提高班組員工素質，全力推進班組標準化建設，按照中國冶金地質總局工作要求，在公司的統一部署下，緊緊圍繞公司建設和發展主題，不斷增強員工主人翁責任感，最大限度地激發全體員工的工作熱情和創造活力，以創一流的員工隊伍、一流的工作質量、一流的效益業績、一流的和諧班組為主要內容，以發揚榜樣激勵作用、爭創先進班組為途徑，以引導員工立足本職、愛崗敬業，不斷進取、甘于奉獻積極創建“青年文明號”的活動為抓手,把加強班組建設作為提高企業競爭力的一項長期戰略任務常抓不懈，取得了一定的成效，為企業發展提供了動力源泉。促進了公司更好的發展。

尤其是2020年，一場突如其來的疫情席卷華夏，為配合全市疫情防控工作，有效減少人員聚集，阻斷疫情傳播，按照公司統一要求，結構件班組從春節到3月19日近2個月時間停工停產。3月8日，根據疫情防控情況和公司自身實際情況，在公司統一部署下，結構件班組在確保員工安全健康的前提下，采取嚴密的防護措施，有序組織復工復產。結構件班組作為公司生產重要環節，為確保6月底前完成疫情影響滯后的上半年項目任務，班組長陳強同志帶頭克服疫情防控帶來的不便，顧全公司大局，舍小家顧大家，組織班組骨干吃住在公司，帶領全體班組成員認真落實投產項目生產進度、材料庫存到貨驗收、嚴格車間消毒消殺等工作。積極組織班組按時按需、保質保量完成產品焊接制作、急需項目交付。3月19日公司全面復工后，市場訂單急劇增加，常規產品、泥水系統及再制造項目新訂單不斷，原有合同訂單項目急需交付，交貨期緊張，生產組織面臨巨大壓力。為盡快滿足因疫情延后項目的及時交付，班組充分調動每一個員工的工作積極性，努力挖掘潛力，提高生產效率。班組長陳強處處以身作則，身先士卒,充分發揮了領頭羊的作用。在榜樣的引領下，全體班組成員不計較個人得失，一切以公司生產任務為重，主動放棄周末及節假日休息，加班加點往前趕進度，確保各生產項目的及時順利推進，最大程度滿足了項目的及時交付，較好的滿足了多樣化、個性化的市場需求，為上半年生產的順利完成奠定了堅實基礎。

挑戰與機遇并存，壓力與動力同在。按照年初計劃，下半年的生產任務更加艱巨繁重,多項目集中交付，且時間緊迫。關鍵時刻，班組充分調動全員工作熱情，細化管理，注重工作細節，優化內部資源，注重精益生產，減少浪費和成本控制，全體員工在目標不變，任務不減的情況下，凝心聚力，不等不靠、自我加壓，發揚苦干實干精神，加班加點，開足馬力趕工期、搶進度，把疫情期間失去的進度搶回來，以忘我的精神和飽滿的激情堅守崗位，全力以赴推進項目任務生產，確保項目持續運轉，力保各項節點按時按質按量完成。在各自的工作崗位上，奉獻著力量和汗水。在班組的精細化管理下，結構件班組各項項目攻堅工作有序推進，計劃完成率高，項目任務進展順利，圓滿完成公司年度生產經營目標，各項工作均取得顯著成績。創造了公司創建以來生產任務量歷史最高的驕人業績。

同時在滿員超負荷運轉的工作狀態下，班組始終堅持安全第一的思想，以問題為導向持續改進工作作風。嚴格落實各項安全管理措施，營造安全生產氛圍，由此全員安全意識增強，安全行為規范，作業現場清潔，全年無安全事故。

經過班組上下的共同努力，開拓創新，結構件班組的工作得到了公司領導的充分肯定，較好的實現了安全、優質、高效的工作目標。據統計，僅2020年，結構件班組完成生產各類振動篩339臺，大標泥水系統約51000方量，500方計17套共10500方量，同時制作完成自主設計研發不銹鋼滾筒篩6套，單層振動篩4臺，1842試制振動篩1臺，配套用小型攪拌器60臺，大型攪拌器100臺，移動輪橋50臺。常規產品單機凈化器共完成7個批次共計140臺。還有部分客戶定制產品及三包備件等生產任務也圓滿完成。

結構件班組全體一線員工以過硬的專業技能、嚴謹的工作態度、忘我的工作熱情、敢為人先的工作魄力充分展示了良好的企業員工形象。他們將以這次創建“青年文明號”活動為契機，不斷促進員工隊伍整體素質的提高，創新工作思路，切實增強班組員工的責任意識、創新意識、競爭意識和團隊意識，形成一個團結向上、富有戰斗力的集體，為公司高質量發展之路奠定堅實基礎而不懈努力。